Im Rahmen des Teilprojektes soll ein ganzheitlicher Controlling-Ansatz entwickelt werden. Dieser soll zum einen Instrumente und Methoden für die Früherkennung von Anpassungspotenzialen zur Verfügung stellen. Zum anderen soll er die Bewertung und zeitliche Steuerung der Veränderungsprozesse unterstützen. Wesentlich ist, dass die frühzeitige Ordnung von Risiken und Chancen im Rahmen der Früherkennung organisatorisch und inhaltlich mit der Steuerung der Veränderungsprozesse verknüpft werden. Ein vielversprechender Ansatz für eine zeitorientierte Steuerung ist die Zeitkostenrechnung. Darüber hinaus sind Instrumente aus dem Bereich des Projektcontrollings auf ihr Lösungspotential zu überprüfen. Beispielsweise lässt sich mit Hilfe des Half-Life Konzeptes die Dauer bei der Umsetzung von angestrebten Verbesserungen abschätzen. Für die Querschnittsfunktion Controlling ist in diesem Projekt ein grundlegendes technisches Verständnis erforderlich. Die Projektumsetzung geht mit einem intensiven Austausch mit benachbarten Disziplinen einher, insbesondere dem Maschinenbau und der Informatik. Weiterlesen »
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